任せられる後輩

組織で働くということは？

社員研修を通して、仕事を任せられる後輩を育成するには、最初に組織で働くことのメリットを理解させるとよいでしょう。企業というのは、複数の社員から成り立っています。それぞれに違った個性や能力を持った社員が集まっています。その個性や能力が上手く合わさったときに、人数分以上の良い結果がもたらされるのです。ひとりの社員が身につけているスキルが微々たるものでも、たくさんのスキルが集まれば、プロジェクトをダイナミックに展開していくこともできます。その醍醐味を味わえるのは、組織に所属していればこそなのです。そのため社員研修では、一人ひとりの受講者が組織の一端を担っているという自覚を持たせることが重要だといえます。

好循環を生むためには？

「自分はこの組織の一員なのだ」という自覚を持たせることで、受講者は組織と自分の仕事に対する責任感が生まれ、日々の業務に対する意識が向上します。意識が向上すれば、それに比例して働く楽しさも増していき、仕事のクオリティも上がっていきます。すると、ますます重要な仕事を任されるようになり、責任感も増していくという好循環が生まれるのです。その一方で、重要な仕事を任せられない社員というのは、仕事が上手くいかないのは組織に問題があると思ってしまう傾向があります。このケースでは、組織のなかで自分が果たせる役割が何なのかをわからないまま仕事をしている可能性が高いです。このような社員への研修では、それぞれの社員の役割とやりたいことをしっかり認識させることが、任せられる後輩の育成につながるといえます。